学习贯彻党代会精神（四）

编者按：征程万里风正劲，奋楫争先再出发。中国共产党米兰milan官方网站第三次代表大会总结过往、研判形势、谋定未来，进一步明确了办学理念、办学定位以及战略导向、发展目标、战略安排和重点任务，为学校今后五年发展指明了方向、提供了遵循。蓝图已绘就，奋进正当时。党代会后，全校各部门、各单位组织专题学习研讨，结合实际研究贯彻落实举措。为交流工作思路、凝聚奋进合力，宣传部特开设“学习贯彻党代会精神”专题，摘要刊登各部门、各单位贯彻落实举措，以期全校上下对标蓝图、实干笃行，推动党代会各项决策部署落地生根、见行见效，奋力谱写学校高水平特色鲜明应用型大学建设新篇章。

国际交流合作处

一、深化“在地国际化”育人生态，提升人才培养全球胜任力。系统构建“课程共享、师资互通、项目共建、文化互鉴”四位一体的在地国际化育人体系。对标国际通行课程标准，引进国外高水平大学课程资源，分期分批建设双语或全英文线上课程。借鉴项目式学习理念，构建“课程+项目+竞赛”一体化实践平台，支持中外学生跨专业组队参与创新实践。联合地方共建国际文化交流实践基地，开展“读懂衢州”主题研学，举办“南孔文化国际传播周”，实现国情认知与全球视野的有机统一。建立中外学生学习共同体，营造“不出国门看世界”的国际化育人生态，全面提升人才培养全球胜任力。

二、实施“留学米兰体育官网”提质增效行动，精准服务地方产业需求。紧扣“留学浙江”“留学衢州”高质量发展目标，以服务地方产业为导向，系统推进“留学米兰体育官网”提质增效。与衢州综保区等地方企业共建国际学生实习实践基地，定向开发国际学生特色实践课程，鼓励国际学生参与本地企业实习实训，提升对华贸易与产业合作能力。共建国情教育实践基地，组织参访智造新城、氟硅材料等重点产业平台，增强国际学生对衢州产业优势的认知。联合市营商办、商务局、人才办、出入境管理局提供就业政策解读与职业规划指导，举办创业培训讲座，引导国际学生留衢就业或回国创业。依托南孔文化等资源，持续举办“国际青年文化节”等活动，培养知华、友华、爱衢的国际化人才。

三、构建“一带一路”产教融合共同体，打造校企出海特色模式。主动服务国家“一带一路”倡议，精准对接衢州主导产业全球布局需求，以“校企协同、教产衔接”为路径，构建“一带一路”产教融合共同体。依托“米兰milan官方网站·牧高笛丝路商学院”深化“语言+技能+服务”一体化培养体系，为“走出去”企业培养海外本土人才。校地企联合开发南孔文化、跨境电商、企业管理等“走出去”特色课程体系，推动衢州文化与企业技术、服务成体系“组团出海”。

四、推动师生双向流动，打造具有衢州辨识度的国际人文交流品牌。坚持“走出去”与“引进来“并重，设立专项经费资助学生参与联合培养、长短期研学，支持骨干教师赴海外研修访学、学术交流及企业技术服务。依托“两子文化”及非遗文化资源，开发主题研学课程，定期开展中外青年国际交流活动，精心培育“杜立特行动”“两子文化”等衢州特色国际人文交流品牌。依托“一带一路”丝路学院、海外合作院校设立“南孔文化海外传播站”，系统推动衢州文化国际传播。形成“师生双向流动、人文交流与人才培养深度融合”的国际化育人新生态，持续提升学校国际影响力和衢州文化软实力。

计划财务处

一是强化预算刚性约束手段。规范预算调整调剂流程，从严从紧审核调整事项，严格预算管理办法执行。加强资金执行进度监控。二是深化智慧财务模块搭建。报销“零次跑”范围扩大到“三公”经费。推动采购管理平台功能深化与协同提升,实现采购方式规范化选择。完善合同模块与申请流程的衔接机制，提升审批流转效率。探索重大采购项目从立项、执行到验收的全流程跟踪管理功能，逐步建立项目执行可视化监控机制。三是稳步提升财务服务质量。尽早启动重大采购项目的计划编制与采购意向公开工作。明确采购关键节点，实行倒排工期机制，保障项目按期推进、资金规范执行。紧盯资金需求，及时支付进度款，规范合同履约行为。

审计处

一是系统谋划内部审计五年规划。推进审计全覆盖，未来五年分步实现对中层领导干部经济责任审计全覆盖，聚焦重点领域和关键环节开展专项审计调查。强化审计结果运用，实行“销号管理”，实现“审计一点、规范一片”。健全审计制度体系，修订《修缮工程项目审计实施办法》等重要制度，同步完善审计计划、实施、报告、整改、归档全流程管理细则。二是压紧压实责任，高质高效落实审计整改。建立整改台账，实行销号管理。完善联动机制，强化协同推进。坚持举一反三，推动源头治理，对审计发现的典型性、普遍性问题，深入分析问题产生的管理漏洞、制度缺失或执行偏差，做到整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞、规范一片领域。

实验室与资产管理处

一是以实验室安全为底线，筑牢平安校园与责任文化。坚持“预防为主、本质安全”，推动安全治理向“事前预防”转变。严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，逐级签订安全责任书，落实到岗到人。修订完善特种设备、实验气体等制度，完成实验室安全分级分类认定，定期组织专项检查，做实安全准入制度，开展全员培训，推进“安全态度、知识、技能、品格”四位一体文化育人。二是以实验室建设为基础，支撑学科提质与服务区域发展。紧扣区域产业需求，将实验室建设融入“五大能力”锻造。“十五五”重点保障“两新”建设投入，统筹教学、科研与产业契合度，推动资源向特色优势学科集聚。对接龙头企业共建联合实验室、技术研发中心，将企业真实环境引入实践教学。鼓励实验室面向中小企业开放资源，开展技术咨询、分析测试等服务。三是以大型仪器管理为抓手，激发师资活力与共享生态。集成设备监控、预约、评价等功能，实现全流程闭环管理；完善以创新绩效为导向的调节机制，引导资源向高产出团队集聚。鼓励实验技术人员参与仪器功能研发与深度运维，培养兼具实操与创新能力的“守护者”与“创新者”，支撑高水平师资建设。

后勤管理处

一是紧扣育人提升工程，深耕全链条后勤育人。常态化开展应急救护、健康科普、安全宣教，做实食育课堂、面点制作等大师傅小课堂，持续开办工地课堂、工地开放日对接建工等专业实习实训，开展校园绿化、手工创作、垃圾捡拾劳动实践，联动二级学院、学工、团委定期开展后勤面对面座谈，抓实迎新送服务、毕业暖心餐、传统节日特色美食等暖心四季项目，依托食堂开展光盘行动、3・15 食品安全科普等活动。二是紧扣学科提质、人才强校工程，精准服务产教融合。优化引进人才周转公寓、教职工就餐保障，落实高层次人才安居配套，助力学校引育“双师双能型”师资。三是紧扣文化浸润工程，打造南孔特色校园环境。深挖衢州“两子文化”资源，分步优化校园景观小品、道路绿化改造；统筹校园绿化、场馆运维，配合后勤育人落地，服务校园文化建设。四是紧扣治理提效工程，推进智慧平安绿色后勤。常态化开展食堂食品安全、水电消防、楼宇设施隐患排查整改，完善突发事件应急处置预案，筑牢校园安全底线。